上海浦东国际集装箱码头

上海浦东国际集装箱码头有限公司于(简称SPICT)2003年3月1日正式成立。现合资方为上海国际港务股份有限公司、和记港口浦东有限公司、中远太平洋(中国)投资有限公司和中远码头浦东)有限公司。公司码头岸线900米,拥有三个全集装箱泊位,港址处长江主航道,前沿水深负12米,可停靠第五、六代集装箱船。陆域面积50万平方米,后方纵深550米,平面集装箱箱位8200余只,其中近800只冷藏箱位。目前,有通往美洲、欧洲、地中海、东南亚、中东等集装箱航线30余条和国内支线若干条,世 界著名船公司美国总统、东方海外、日本邮船、赫伯罗特、现代商船、商船三井等在公司有定期班轮航线。其中,目前世界上最大的集装箱船之一赫伯罗特船公司“科伦坡快航”轮顺利挂靠公司码头。

行业: 物流

员工人数: 1000

网站: http://www.spict.com/

产品

统一端点管理器
Ivanti 端点管理器由 Landesk 提供技术支持,可帮助 IT 管理员收集详细的设备数据、自动部署软件和操作系统并快速解决用户问题,从而提高用户和 IT 部门的工作效率。它对所有最终用户设备的管理进行集成统一,并提供可被其他 Ivanti 解决方案和 Ivanti 合作伙伴使用的核心数据及服务。其核心是: 1) 发现所有接触过您网络的对象;2) 自动化软件交付;3) 与多个 IT 解决方案集成。
端点管理器的端点安全
此解决方案集成最佳实践保护,从单一控制台控制,集预防、检测和修复功能于一身。企业可获得媒介保护、远程端点管理、安全诊断、灵活的仪表盘和报告以及更多功能,还与应用程序控制和自动化补丁管理强强联合。检测并预防威胁,对感染迅速做出反应,向员工提供效率工具。
IT 资产管理——知道 IT 资产从购买时刻起直到其报废的全程状态,是降低成本和提升生产力的关键。 此外,您还可以轻松地管理供应商合同和保修,始终做出更好的规划和预算。
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在业务系统迁移过程需要对数据以及服务应用进行完整高效的管理

原有做法是通过收集不同界面,不同数据库,不同客户端的数据,人工绘制成报表,时间冗长且数据时效性无法保证。并且一旦出现问题还需要通过人工排查的方式进行诊断问题,过程和结果会因为人员的不同而不同,无法达到一个稳定的服务时效。在物资管理时,采购信息数据分散在多个系统中,最后决策需要依靠个人经验来决定,无法达到服务一致性,可视性的结果。

SPICT获得的益处

主动的IT服务管理

借助 Ivanti桌面管理套件,SPICT从一个多平台,多工具的被动式运维中心转换成了一个以服务为中心统一管理平台,一个常规运维自动化的服务中心。实现了从统一平台对整体架构环境进行端到端的监控。

与业务挂钩的培训平台

一对多的远程真实环境培训管理,远程带教管理,以及脱离操作系统的培训管理,使得操作人员可以把培训化整为零,利用零碎的时间进行有效的培训,并且针对操作工年龄以及技能进行有效的仿真学习,加速了老员工的学习新系统的进程。从而减少了培训的时间成本、人力成本,把IT技术与业务培训进行了有效的结合。经过SPICT的数据统计有效的节省了30%的培训课时,新系统与操作工的磨合期减少了20%的时间。真正的体现了IT与业务的有效结合。

企业资源的有效管理

减少了盘点资产管理时间,更对企业的资源进行了有效的数理,不再停留在资产的拥有情况的盘点了解,更让企业管理层对以往难以形象表现的服务情况,日常的维修保养使用情况,有了直观的感受,并且ALM的仪表盘功能更能为企业管理者展现当下的资源情况,设备的健康程度等,为业务持续性管理提供了有效的以及与实时的数据。

短时间搭建好新上线业务系统的培训环境

我们采用了Ivanti的解决方案后,不但实现了快速部署,还大大提高设备利用率,同时,可以解决以往培训的各种困难,比如现场模拟、远程带教等,提高了我们培训工作的质量,也提高了培训系统的管理性、维护性。

将业务与IT管理相结合

让您的投资获得更高回报